أعلنت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، اليوم (الأربعاء)، إطلاق المرحلة الثانية من برنامج استقطاب نخبة لاعبي كرة القدم، وتطبيق آلية جديدة لتوزيع المخصصات، في خطوة تعكس تطور البرنامج وانتقاله إلى نموذج أكثر تطوراً وتنظيماً يدعم تنافسية الأندية واستدامة نموها الرياضي والتجاري. ويأتي إطلاق المرحلة الثانية امتداداً لمسار تطوير الدوري الذي انطلق منذ عام 2023، والذي أسهم في رفع جودة المنافسة وتعزيز جاذبية الدوري محلياً ودولياً، وتمكين الأندية من تطوير قدراتها الفنية والتنافسية. وتستند الآلية الجديدة إلى 4 معايير رئيسية في توزيع المخصصات، تشمل حصة متساوية بين جميع الأندية بنسبة 22%، والأداء الرياضي بنسبة 22%، ونسب المشاهدة التلفزيونية بنسبة 28%، والأداء التجاري بنسبة 28%، بما يوفر إطاراً أكثر وضوحاً يربط المخصصات بالأداء والقيمة الرياضية والتجارية لكل نادٍ. وأكدت الرابطة أن المرحلة الثانية تعكس تطور البرنامج من مرحلة تأسيس السوق وفتح آفاق الاستقطاب، إلى مرحلة تركز على تعزيز الحوكمة ووضوح المعايير، ومنح الأندية دوراً أكبر في التخطيط وإدارة مواردها، بما يدعم استدامة النمو ورفع مستوى التنافس. كما أوضحت الرابطة أن دليلاً إرشادياً تفصيلياً سيُوزع على جميع الأندية يوضح آلية احتساب كل معيار، بما يمكّن الأندية، بما في ذلك الأندية الصاعدة، من بناء تصورات واضحة حول مخصصاتها قبل فترات التسجيل، على أن تتاح نسخة من الدليل للمختصين والإعلام عبر موقع الرابطة. وبيّنت الرابطة أن البرنامج حقق خلال مرحلته الأولى عدداً من المؤشرات الإيجابية، من أبرزها ارتفاع القيمة السوقية الإجمالية لأندية الدوري بنسبة 221%، وزيادة إجمالي الإيرادات التجارية وإيرادات الأندية بنسبة 353%، وارتفاع الإيرادات التجارية المركزية للدوري بنسبة 115%، إلى جانب نمو مؤشر القوة التنافسية بمقدار 5.63 نقطة. وبيّنت الرابطة أن دور فريق الاستقطاب يتركز في دعم الأندية من خلال تحليل الاحتياجات الفنية، وتوفير أدوات الكشافة والمنصات المتخصصة، وإجراء التقييمات الفنية والمالية، والإشراف العام على منظومة الانتقالات، مع التأكيد على أن قرارات التعاقد وإدارة الميزانيات تبقى ضمن صلاحيات الأندية. وقال الرئيس التنفيذي لرابطة الدوري السعودي للمحترفين عمر مغربل: «كل برنامج ناجح يصل إلى مرحلة يتطلب فيها التطور، لأن النجاح نفسه يفرض معايير أعلى وتوقعات أكبر. خلال السنوات الثلاث الماضية، تطورت السوق وتطورت الأندية، وارتفعت التوقعات، وكان من الطبيعي أن تتطور الآلية بما يتماشى مع هذه المرحلة. المرحلة الثانية من برنامج الاستقطاب تبني على ما تحقق، وتنتقل به إلى نموذج أكثر وضوحاً واستدامة، يربط بين الأداء داخل وخارج الملعب، ويمنح الأندية دوراً أكبر في تحديد مسارها. هدفنا هو تمكين الأندية من التخطيط على المدى الطويل، وتعزيز التنافسية، ورفع القيمة الإجمالية للدوري، بما ينعكس على جودة المنتج الرياضي وتجربة الجماهير». The Saudi Professional League Association announced today (Wednesday) the launch of the second phase of the elite football player recruitment program and the implementation of a new mechanism for distributing allocations, in a move that reflects the program's development and its transition to a more advanced and organized model that supports the competitiveness of clubs and the sustainability of their sports and commercial growth. The launch of the second phase is an extension of the league development path that began in 2023, which contributed to raising the quality of competition and enhancing the league's appeal both locally and internationally, enabling clubs to develop their technical and competitive capabilities. The new mechanism is based on four main criteria for distributing allocations, including an equal share among all clubs at 22%, sports performance at 22%, television viewership rates at 28%, and commercial performance at 28%, providing a clearer framework that links allocations to the performance and sports and commercial value of each club. The association confirmed that the second phase reflects the program's evolution from the market establishment phase and opening recruitment horizons to a phase focused on enhancing governance and clarity of criteria, granting clubs a greater role in planning and managing their resources, which supports sustainable growth and raises the level of competition. The association also clarified that a detailed guideline will be distributed to all clubs outlining the mechanism for calculating each criterion, enabling clubs, including newly promoted ones, to build clear perceptions of their allocations before registration periods, with a copy of the guide made available to specialists and the media through the association's website. The association indicated that the program achieved several positive indicators during its first phase, most notably a 221% increase in the total market value of league clubs, a 353% increase in total commercial revenues and club revenues, a 115% increase in central commercial revenues for the league, along with a growth in the competitiveness index by 5.63 points. The association stated that the role of the recruitment team focuses on supporting clubs through analyzing technical needs, providing scouting tools and specialized platforms, conducting technical and financial assessments, and overseeing the overall transfer system, while emphasizing that contracting decisions and budget management remain within the clubs' authority. The CEO of the Saudi Professional League Association, Omar Maghrabi, said: “Every successful program reaches a stage where development is required, as success itself imposes higher standards and greater expectations. Over the past three years, the market has evolved, clubs have developed, and expectations have risen, making it natural for the mechanism to evolve in line with this phase. The second phase of the recruitment program builds on what has been achieved and transitions it to a clearer and more sustainable model that links performance on and off the field, granting clubs a greater role in determining their path. Our goal is to empower clubs to plan for the long term, enhance competitiveness, and raise the overall value of the league, reflecting on the quality of the sports product and the experience of the fans.”
