كتبت هبة السيد

أكد ساتيا ناديلا، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، أن المرحلة المقبلة من تطور الذكاء الاصطناعي ستشهد انتقالًا من التركيز على النماذج المنفردة إلى بناء أنظمة متكاملة قادرة على العمل في البيئات الواقعية وتحقيق تأثير فعلي في حياة الناس.

وفي تدوينة بعنوان نظرة إلى عام 2026، أوضح ناديلا أن صناعة الذكاء الاصطناعي تجاوزت مرحلة الاكتشاف والتجريب المبكر، ودخلت مرحلة الانتشار الواسع، مشيرًا إلى أن التحدي لم يعد في امتلاك نماذج أقوى، بل في تقديم نتائج ملموسة ذات قيمة خارج نطاق البحث والتطوير.

أوضح ناديلا أن عام 2025 شهد نقاشًا واسعًا حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي مجرد استعراض تقني أم أداة حقيقية لإحداث تغيير، لافتًا إلى أن هذا الجدل بدأ يتراجع مع تزايد القدرة على التمييز بين الإنجازات الشكلية والحلول القابلة للتطبيق.

وأكد أن على الشركات أن تعيد توجيه استثماراتها نحو دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي والخدمات المجتمعية بدل التركيز على سباق قدرات النماذج فقط.

وأشار رئيس مايكروسوفت إلى أن النماذج وحدها لم تعد كافية لإحداث تأثير واسع، داعيًا إلى تطوير هياكل داعمة تجمع بين عدة نماذج، وتوفر إمكانات الذاكرة وإدارة الصلاحيات، وتسمح باستخدام الأدوات بأمان وعلى نطاق كبير.

وأوضح أن تحقيق أثر حقيقي للذكاء الاصطناعي في الواقع يتطلب الانتقال من التفكير في النماذج إلى التفكير في الأنظمة المتكاملة، كذلك يجب أن ينظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة تعزز قدرات الإنسان لا كبديل عنه، معتبرًا أنه يمثل تطورًا طبيعيًا للأدوات التي وسعت من إمكانات العقل البشري عبر التاريخ.

وقال إن نجاح هذه المرحلة يعتمد أيضًا على كيفية التعامل مع التحديات الاجتماعية والتقنية، مثل إدارة الموارد الحاسوبية المحدودة، واستهلاك الطاقة، وتوزيع الكفاءات البشرية، مشددًا على أن هذه العوامل يجب أن تدخل في صلب قرارات نشر الذكاء الاصطناعي حتى يحظى بالقبول المجتمعي المطلوب، حيث لا يتوقف مستقبل الذكاء الاصطناعي على الابتكار التقني فقط، بل على بناء توافق حول أفضل السبل لاستخدام هذه التكنولوجيا بما يخدم الإنسان والمجتمع.