تابع قناة عكاظ على الواتساب
لم يعد الإعلام مجرد مرآة تعكس الواقع، بل أصبح في قلب السعودية الجديدة هو «المحرك» الذي يقود التحول.
وحين نتأمل حراك وزارة الإعلام اليوم ندرك أننا لا نتحدث عن مجرد تطوير مهني، بل عن «ثورة إدارية» تعيد صياغة مفهوم المؤسسة الصحفية من كيانٍ تقليديٍّ إلى «منصةٍ ذكيةٍ» عابرةٍ للقارات.
إن إطلاق برنامج تطوير المؤسسات الصحفية يُمثِّل لحظة الحقيقة، تلك اللحظة التي ننتقل فيها من «الاستدامة بالدعم» إلى «الاستدامة بالاستثمار».
ومن واقع تخصصي في الإدارة العامة أرى أننا أمام نموذج فريد لـ «الحوكمة الإعلامية» حيث تلتقي التشريعات المرنة مع التقنية المتطورة؛ لتخلق بيئة جاذبة للمستثمر الذي يبحث عن الشفافية والجدوى، وللمتلقي الذي يبحث عن الحقيقة في زمن «السيولة المعلوماتية».
لقد انتهى زمن الصحفي الذي ينتظر الخبر، وبدأ زمن «صانع الأثر»، الذي يملك الأدوات الرقمية والقدرة التحليلية لفرض الرواية السعودية الصادقة أمام ثمانية مليارات إنسان.
هذا التحول هو «معادلة التأثير»، التي نؤمن بها، حيث يصبح المحتوى هو العملة الصعبة، وتصبح المصداقية هي الحصن المنيع لهويتنا الوطنية.
وبصفتي ابنة الميدان الرياضي أؤكد أن هذا التطوير هو «وقودنا» للمرحلة القادمة.
فالسعودية التي تبهر العالم باستضافات رياضية تاريخية تحتاج إلى إعلامٍ رياضيٍّ «بمواصفاتٍ عالميةٍ»،، إعلامٍ لا يكتفي بالوصف، بل يُحلِّل استراتيجياً، ويواكب لغة الاحتراف الدولي؛ ليكون الجناح الذي يُحلّق به طموحنا الرياضي نحو القمة.
إننا اليوم لا نرمِّم التاريخ، بل نصنع مستقبلاً يليق بوطن يرفض أنصاف الحلول.
إن هذا التمكين الذي نعيشه هو «ميثاق مهني»، يضعنا- نحن الإعلاميين- أمام مسؤولية تاريخية؛ لنكون صوتاً يوازي حجم المنجز، وذاكرة تحفظ المجد، وقوة ناعمة لا تكتفي بمواكبة المستقبل، بل تصنعه.
The media is no longer just a mirror reflecting reality; it has become, in the heart of the new Saudi Arabia, the "engine" driving transformation.
When we reflect on the current movement of the Ministry of Media, we realize that we are not talking about mere professional development, but about an "administrative revolution" that redefines the concept of the press institution from a traditional entity to a "smart platform" that transcends continents.
The launch of the program to develop press institutions represents a moment of truth, that moment when we transition from "sustainability through support" to "sustainability through investment."
From my background in public administration, I see that we are facing a unique model of "media governance" where flexible legislation meets advanced technology; creating an attractive environment for investors seeking transparency and viability, and for recipients searching for truth in an era of "information fluidity."
The era of the journalist waiting for news has ended, and the time of the "impact maker" has begun, who possesses digital tools and analytical capabilities to assert the authentic Saudi narrative before eight billion people.
This transformation is the "impact equation" that we believe in, where content becomes the hard currency, and credibility becomes the stronghold of our national identity.
As a daughter of the sports field, I affirm that this development is our "fuel" for the upcoming phase.
Saudi Arabia, which dazzles the world with historic sports hosting, needs a sports media "with global specifications," a media that does not merely describe but strategically analyzes and keeps pace with the language of international professionalism; to be the wing that elevates our sports ambitions to the summit.
Today, we are not mending history; we are creating a future worthy of a nation that refuses half measures.
This empowerment we are experiencing is a "professional charter," placing us – the media professionals – before a historical responsibility; to be a voice that matches the magnitude of our achievements, a memory that preserves glory, and a soft power that does not just keep pace with the future but creates it.
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عكاظ ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عكاظ ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
